上海欧赛斯文化创意有限公司是一家数字化品牌战略咨询公司，以品牌为中心为客户提供战略咨询、全案策划、数字营销全案、品牌培训等专业咨询服务，基于以企业效果为导向，为客户提供一整套战略体系和落地解决方案，以模式、定位、表现、聚焦、配称几个关键维度帮助客户找到商业致胜之道，赢得商业胜利。欧赛斯已为超200家的企业客户提供服务，包括光明乳业、孩子王、陈克明、德氏、三棵树等。
以品牌为中心，系统化地帮企业走向成功的品牌整合服务。包含7大系统、36个版块，以3~5年为时间周期，为企业打造整体的品牌超级引擎。服务过程是“三位一体”的。一是企业品牌战略整体表现及系统化输出的过程、即整个品牌体系的建设过程；二是品牌战略落地到企业运营体系的品牌配称落地过程；三是品牌战略指导下，企业品牌核心能力打造的过程。具体包含了
（1）品牌深度研究；
（2）品牌战略规划；
（3）品牌策划定位；品牌创意表现；
（4）品牌运营配称；
（5）季度增长攻坚一；
（6）季度增长攻坚二；
以数字创意及创意内容分发为核心手段，在移动互联网时代占领消费者心智的整合数字营销服务，包含了4大池，即
（1）内容池：以关键词及价值植入的形式系统化占领搜索流量入口，创造被动流量；
（2）裂变池：通过移动互联网的裂变机制，创造存量找增量的流量倍增方式；
（3）会员池：深耕单客价值，进行体系化会员的营销，管理消费者全生命周期，优化消费者价值；
（4）分发池：通过品牌内容的话题力及创意力的塑造，以创新的表现及创意手段进行内容生产，并在“两微一抖”等高传播媒体上进行有效分发，带动分享，占领移动端市场。
以第一增长机会为战略支点，提供企业本根可持续增长动能的战略操盘级咨询服务。通过行业机会扫描、竞争对手分析、企业禀赋验证，帮助找到企业目标，并用战略路径闭环实现目标，服务包含236个管控点、68个增长工具。带给企业五大价值：
（1）持续增长，构建企业环环相扣的内生性动力；
（2）利润大，逃离价格战，建立对上下游的溢价能力；
（3）成本优，提升效能，剔除企业废动作；
（4）资产积累，每一个动作都为第一性位置积累资产；
（5）风险低，着眼战略大局，减少对局部战术的依赖；
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