工程总承包金钥匙奖

工程总承包金钥匙奖是优秀工程总承包项目奖项里面设置的一种，还包括工程总承包银钥匙奖、工程总承包铜钥匙奖。该奖项是为推动中国工程项目管理和工程总承包向专业化、市场化、科学化方向发展，鼓励先进，促进中国工程项目管理专业队伍的成长和发展的一个重要奖项。评选标准是参照中国勘察设计协会制定的《全国工程勘察设计行业优秀工程勘察设计行业奖评选办法》。评选范围包括工程勘察与岩土工程、建筑工程设计、市政公用工程设计、住宅与住宅小区设计、工程勘察设计计算机软件、建筑工程标准设计、以及工程总承包与工程项目管理等专项工程项目。

工程总承包金钥匙奖介绍

奖项概况

工程总承包金钥匙奖是优秀工程总承包项目奖项里面设置的一种，还包括工程总承包银钥匙奖、工程总承包铜钥匙奖。该奖项是为推动中国工程项目管理和工程总承包向专业化、市场化、科学化方向发展，鼓励先进，促进中国工程项目管理专业队伍的成长和发展的一个重要奖项。评选标准是参照中国勘察设计协会制定的《全国工程勘察设计行业优秀工程勘察设计行业奖评选办法》。评选范围包括工程勘察与岩土工程、建筑工程设计、市政公用工程设计、住宅与住宅小区设计、工程勘察设计计算机软件、建筑工程标准设计、以及工程总承包与工程项目管理等专项工程项目。

评审委员会对有重大技术突破和特殊贡献的专项工程获奖项目，由中国勘察设计协会直接推荐参加有关“国优”评选。获奖工程项目均应符合科学发展观要求，落实节能减排、保护环境的基本国策，执行相应的国家标准规范，具有自主知识产权、专有技术和技术创新，达到同类工程项目的先进水平。获奖项目的水平应达到：金钥匙奖项目在技术水平和综合效益等方面在全中国同类项目中居领先水平，达到或接近国际同期水平；银钥匙奖项目应在上述方面，在全中国同类项目中居领先水平；铜钥匙奖项目应在上述方面，居全中国同类项目的先进水平。专项工程获奖项目应有完整的企业应用标准体系，在工程项目中有比较成熟和成功运用的专有技术或专利技术，为解决重大建设项目技术难题发挥了关键作用，并得到安全、有效的应用，且推广前景良好。

申报条件

申报“评优”的企业应同时具备以下条件

1、企业具有国家建设行政主管部门颁发的工程勘察甲级或乙级资格证书、工程设计甲级或乙级资格证书，或具有国家发展和改革委员会颁发的工程咨询甲级或乙级资格证书。

2、企业已建立了与工程项目管理和工程总承包业务相适应的组织机构和项目管理体系，实行项目经理负责制和项目成本核算制，采用先进的项目管理技术和项目管理方法，项目管理主要岗位职责明确，人员配备齐全。

申报“评优”的项目应同时具备以下条件

1、企业已依法与项目业主签订了工程项目管理或工程总承包合同，申报时合同已执行完毕，项目已竣工投产，并取得环境保护、安全、消防、卫生（职业健康）、城建档案管理等主管部门签发的相关审批、验收文件，以及符合国家规定的建设项目竣工验收证明或业主签署的工程移交证明或业主签署的投产证明。工程项目管理的范围包括了工程项目管理实施的全过程或若干阶段的管理和服务，主要合同形式为项目管理承包合同（PMC）、项目管理服务合同（PM）等合同形式。工程总承包的范围包括工程项目实施的全过程或若干阶段的承包，主要合同形式为设计采购施工（EPC）/交钥匙工程总承包、设计-施工总承包（D-B）、设计-采购总承包（E-P）或者采购-施工总承包（P-C）等合同形式。

2、合同执行效果好，能正确贯彻国家有关的方针、政策并符合有关标准、规范及规定；在安全、质量、费用和进度等方面进行了有效控制；试运行的结果达到了合同约定的各项指标。

同一个项目只能报评一次。

评奖标准

优秀工程总承包项目设工程总承包金钥匙奖、银钥匙奖、铜钥匙奖。

优秀工程总承包项目各奖项水平应达到以下标准

工程总承包金钥匙奖项目：项目为设计采购施工（EPC）/交钥匙总承包合同或设计-施工总承包（D-B）合同，采用国际通行的工程总承包合同条件，项目管理的组织机构、工程总承包管理技术和工程技术达到同期的国际先进水平，项目合同执行效果成效突出，对推动中国工程项目的组织实施方式和管理模式与国际接轨有重大影响；

工程总承包银钥匙奖项目：项目为设计采购施工（EPC）/交钥匙总承包合同或设计-施工总承包（D-B）合同，采用其他EPC总承包（固定价）合同条件，项目管理的组织机构、工程总承包管理技术和工程技术达到同期的国内先进水平，项目合同执行效果成效显著，对推动中国工程项目的组织实施方式和管理模式与国际接轨有重大意义；

工程总承包铜钥匙奖项目：项目为设计-采购（E-P）总承包或采购-施工总承包（P-C）合同，采用其他工程总承包（固定价）合同条件，项目管理的组织机构、工程总承包管理技术和工程技术达到同期的行业先进水平，项目合同执行效果成效好，对推动我国工程项目的组织实施方式和管理模式与国际接轨有较大意义。