QC品管手法榜中榜

控制图又称为管制图，是指用于分析和判断过程是否处于稳定状态所使用的带有控制界限的图，是具有区分正常波动和异常波动的功能图表，是现场质量管理中重要的统计工具。控制图按其用途可分为两类，一类是供分析用的控制图，用控制图分析生产过程中有关质量特性值的变化情况，看工序是否处于稳定受控状；再一类是供管理用的控制图，主要用于发现生产过程是否出现了异常情况，以预防产生不合格品。查看详细

因果图又叫鱼骨图、鱼骨分析法，是由日本管理大师石川馨先生所发展出来的，是一种发现问题“根本原因”的分析方法。因问题的特性总是受到一些因素的影响，通过头脑风暴找出这些因素，并将它们与特性值一起，按相互关联性整理而成的层次分明、条理清楚，因其形状如鱼骨，所以叫鱼骨图。鱼骨图是表示质量特性与原因关系的图，主要用于工商管理中建立分析模型。查看详细

直方图(Histogram)，又称质量分布图，是一种统计报告图，也是表示资料变化情况的一种主要工具。直方图可以解析出资料的规则性，比较直观地看出产品质量特性的分布状态，通过对收集到的貌似无序的数据进行处理，来反映产品质量的分布情况，判断和预测产品质量及不合格率，对于资料分布状况一目了然，便于判断其总体质量分布情况。查看详细

分层法又称为数据分层法、分类法、分组法等，是一种数据分析和整理的基本方法。在进行质量因素分析时，有时来自多方面的因素交错在一起，使得数据杂乱无章，无法直接得出分析结果，因此需要统计工具把错综复杂的多种因素分开。分层法就是把性质相同的问题点，在同一条件下收集的数据归纳在一起，以便进行比较分析的一种方法。查看详细

帕累托图（Pareto chart）又叫作排列图、重点分析图、ABC分析图等，是将出现的质量问题和质量改进项目按照重要程度依次排列而采用的一种图表。其是由意大利经济学家V.Pareto所发展出来的，并以V.Pareto的名字而命名。该图表是按照发生频率大小顺序绘制的直方图，可以用来分析质量问题，找出产生大多数问题的关键原因，确定产生质量问题的主要因素。查看详细

检查表又叫作调查表、统计分析表等，是利用统计表对数据进行整理和初步原因分析的一种工具。其是按照系统工程分析方法，在对一个系统进行科学分析的基础上，找出各种可能存在的风险因素，然后以提问的方式将这些风险因素列成的表格。可按团队、设备、时期等类别，由风险管理专业人员、生产技术人员和工人共同参与编制。其方法比较简单，格式可多种多样，主要作为记录或者点检所用。查看详细

控制图又称为管制图，是指用于分析和判断过程是否处于稳定状态所使用的带有控制界限的图，是具有区分正常波动和异常波动的功能图表，是现场质量管理中重要的统计工具。控制图按其用途可分为两类，一类是供分析用的控制图，用控制图分析生产过程中有关质量特性值的变化情况，看工序是否处于稳定受控状；再一类是供管理用的控制图，主要用于发现生产过程是否出现了异常情况，以预防产生不合格品。查看详细

散布图又称为相关图，它是指用来研究两个变量之间是否存在相关关系的一种图形。在质量问题的原因分析中，常会接触到各个质量因素之间的关系。这种关系虽然存在，但又难以用精确的公式或函数关系表示，在这种情况下可以使用相关图来分析。它可以将两个可能相关的变数资料用点画在坐标图上，根据点的分布特点，用成对的资料判断两者之间是否有相关性。查看详细

关联图(Relationship Diagram)又称关系图，于20世纪60年代由日本应庆大学千住镇雄教授提出，是把现象与问题有关系的各种因素串联起来的图形。其通过关联图可以找出与此问题有关系的一切要图，从而进一步抓住重点问题并寻求解决对策，能够帮助人们从事物之间的逻辑关系中，寻找出解决问题的办法。查看详细

系统图(System Diagram)又叫作树形图或树图，其是把要实现的目的与需要采取的措施或手段，系统地展开，并绘制成图，以明确问题的重点，寻找最佳手段或措施的一种方法。由于其呈现数据时高效的空间利用率和良好的交互性，受到众多的关注，得到深入的研究，并在科学、社会学、工程、商业等领域都得到了广泛的应用。而在质量管理中，质量管理因果图的分析、质量保证体系的建立、各种质量管理措施的开展等都离不开它。查看详细